Ob es darum geht, für ein neues Produkt die Produktion zu planen, oder darum, eine komplett neue Fabrik auf die grüne Wiese zu stellen: Für solche Vorhaben braucht es Projektmanagement-Experten, die umfangreiche Projekte schon hundertfach termingerecht erfolgreich ins Ziel gebracht haben.
Viele Kunden beauftragen uns mit dem Management ihrer Projekte, weil sie wissen, dass wir im vorgegebenen Budget Termine und Qualität garantieren und als Partner die Verantwortung für das Projekt übernehmen. Als Projektmanager führen wir in der Regel auch die Produktionsplanung aus. Der Vorteil für unsere Kunden: kurze Wege, eingespielte Teams und ausgereifte Prozesse. Das führt zu kurzen Projektlaufzeiten.
Bei der Entwicklung von Produktionsanlagen übernehmen wir die Verantwortung für die Koordination von OEMs, Systementwicklern, Partnern und unseren hausinternen Fachleuten. Das ausgereifte Schnittstellenmanagement ist dabei unsere besondere Stärke: Es sorgt für einen reibungslosen Projektverlauf – auch bei komplexen Vorhaben.
Mit bewährten Projektmanagement-Methoden stellen wir sicher, dass die geforderten Liefer- und Leistungsumfänge termin- und qualitätsgerecht zu den festgelegten Kosten an den vereinbarten Projektmeilensteinen vorliegen. Sie profitieren von einem Projektmanagementsystem, das auf die technischen Fachprozesse abgestimmt ist.
Wir setzen auf ausgereifte Management-Tools und agile Vorgehensmodelle wie z. B. SCRUM. Damit stellen wir sicher, strukturiert vorzugehen, Dopplungen bei Abläufen und Dokumentation zu vermeiden und unseren Erfahrungsschatz bestmöglich im Projektmanagement einzubringen. Im Ergebnis reduziert sich die oft lästige, administrative Projektzeit deutlich. Dies erlaubt Ihnen und uns, mehr Zeit in die fachliche Arbeit der Projekte zu stecken.
Dirk Keller
Geschäftsführer EDAG Production Solutions GmbH & Co. KG
